鼓励当地村民发展香菇产业,韩城矿业公司对关停煤矸石电厂形成共识

黄陵矿业定制“套餐”助力笔架村精准脱贫作者:李金玲 闫泽华 时间: 2019-08-20
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分享到:四周群山环抱,森林郁郁葱葱,仲夏的笔架村安详而又繁荣。几年前,交通闭塞、出行不便的笔架村还是一个思想观念和自然环境相对封闭的贫困村,但在短短的几年时间里,村民的思想观念悄然发生了改变,一步步走上了致富创收的脱贫之路。
贫困人口由2014年的636人,降低到现在的50人,贫困发生率从2014年的54.87%,降至现在的4.6%。人均收入由2014年的1800元,提升到7000元。
“这几年,在陕煤集团黄陵矿业的帮扶下,笔架村的面貌发生了巨大改变,接下来,我们做活茶园产业、做强水稻产业、做精食用菌产业,致力打造富美和谐笔架。”笔架村村主任张哲安满怀信心地说道。
富美和谐新农村,这是目标
笔架村位于秦巴山深处的安康市汉阴县,距离县城一百余公里,由于身处大山之中,笔架村几乎与世隔绝,但独特的地理位置及气候条件让这里物产丰富,土特产稀有而种类繁多。
这独特的资源很快就引起长期驻村的陕煤集团黄陵矿业公司扶贫工作队的注意,实施产业扶贫隐含潜力、大有可为。就这样,通过“三做一打造”带动经济发展,从而实现脱贫攻坚的规划,得到了广泛肯定和黄陵矿业的大力支持,很快就付诸实施了。
“‘三做一打造’是由黄陵矿业公司发展战略演变而来,我把这个思路带到笔架村,就是做活原有产业(茶园)、做强常规产业(水稻)、做精新兴产业(食用菌),致力打造富美和谐笔架。这样,村民们也心里有数,找回主心骨,人心齐了什么事都能成。”黄陵矿业公司派驻笔架村第一书记闫泽华介绍着笔架村未来的发展方向。
“以前我们只知道扶贫、脱贫,从来没想过给村子发展定位,现在我们终于有了奋斗目标,我们就得这样干!”村支部书记叶永林已经和三任驻村第一书记搭过班子,对于笔架村的脱贫之路,他信心满满。
可以说,笔架村“三做一打造”战略目标,是黄陵矿业公司因村施策、因地制宜,统筹产业脱贫近期目标和乡村振兴长远任务给笔架村人民定制的“灯塔”,对打赢脱贫攻坚战、实现乡村振兴产业兴旺具有重要意义。
这两年,正是看到了笔架村脱贫的效果和未来发展的潜力,越来越多的村民更愿意留在家乡脱贫致富。村民李世刚以前就是跟着施工队到处修路,现在他在香菇基地搬运菌袋、刺孔。他说:“有点办法谁也不愿意出门打工,现在村上发展产业,再也不用出去修路了,直接在村上干活就可以挣到钱。”
党组织重焕生机,这是核心
“民主集中定项目、包产包销包技术、热火朝天挣钱学技术。”贫困户张守伍经常念叨。
“村民现在出现等靠要思想,我们要变‘输血’为‘造血’……”党员代表李世亮在党支部会议上提出。
是否符合笔架村发展的需要?是否符合村民致富的需求?这一切决策的制定、产业的发展,都需要笔架村党支部经过充分商讨最终决定。
这就是笔架村正在推行的“党支部+3+X”扶贫模式,即所有产业发展都由党支部牵头;“3”即企业、合作社、贫困户,企业负责派驻技术员驻村、保产量、包销售,合作社负责日常管理,贫困户参与产业发展挣取工资和学习技术;“X”即党支部、企业、合作社、村民共同商定适宜产业。
“现在我们推行‘党支部+3+X’扶贫模式,党组织牵头,引入企业运营管理思路,党组织不仅发挥了带动村民脱贫致富的核心作用,还可以拓宽渠道解决缺技术、短销路等问题。”闫泽华介绍说,现在,村民对党支部和党员越来越信服、越来越拥护。
党支部重焕生机,引入实施了一系列鼓励激励机制,坚定了村民增收脱贫致富的信心。积极实施产业社长负责制,以产业发展纯利润8%作为薪酬,鼓励激励“能人大户”管护产业积极性。改变传统现金分红为食用菌棒分红,将纯利润中的60%用于制作菌棒,免费发放给村民;利润中20%以现金分红,派发给老弱病残人群;利润中的12%用于大棚改造维护、人才技术引进等后续发展。
“有事还是要靠党组织。今年我参与香菇菌种制作、管护,不仅挣了钱,还学到了技术,明年我们就可以自己制作菌棒发展香菇产业了,这才叫扶贫先扶志、再扶智。”贫困户唐春玖乐呵呵的说道。
真金白银拿到手,这是硕果
现如今,笔架村修建了水泥路,改造了水塘,新建了公厕,安装了路灯,昔日的破旧瓦房不见了,整个村庄焕然一新。
然而,村庄旧貌换新颜只是扶贫攻坚的第一步,更多的还是要激发内生动力,把土特产变为“抢手货”,生产出来卖得出去,才能真正让村民们的腰包鼓起来,腰杆挺起来,只有帮助村子把优势资源变为脱贫攻坚永不枯竭的源头活水,笔架村才能走上一条永久脱贫致富的小康之路。笔架村脱贫攻坚科学研判、谋定而动的实践经验,逐步生成为黄陵矿业扶贫干部精心钻研的“笔架模式”。
让村民的辛勤劳动能收获“真金白银”,村主任张哲安对笔架村的脱贫致富很有信心,而这份信心正是源于黄陵矿业的坚强支持。
去年开始,黄陵矿业作为对口扶贫单位,把笔架村农副产品作为定向消费产品,将茶叶作为办公指定用茶,先后两次采购200余万元的木耳、茶叶等,有了黄陵矿业公司8000余干部职工的消费扶贫支持,销售就有了保障。
“农副产品是日常消费品,我们除了自己可以采购外,也可以帮助联系其他渠道销售,要为笔架村的脱贫攻坚再添‘一把火’。”黄陵矿业公司党委书记、董事长在笔架村调研时,为如何实现产销两旺出谋划策。
就这样,黄陵矿业公司牵线汉阴秦湳富硒产品开发公司,与笔架村集体经济合作社合作,黄陵矿业公司扶贫产品线下体验店正式开业。
很快,开在汉阴县城这家“扶贫产品”线下体验店已经打开了销路,截至目前,这家店已经销售村上的扶贫产品7万元,30户贫困户户均增收2000余元。
黄陵矿业公司积极与蒲城跃康菌业有限公司协调沟通,促成该企业以管技术、保产量、包销售为条件与笔架村进行香菇种植合作,鼓励当地村民发展香菇产业,带动全村40余人实现劳务收入10余万元。
“看来,今年只要撸起袖子加油干,一定会收货满满的”。村民李永军借助笔架村发展产业的契机,成为了香菇产业“能人大户”,现在干劲十足。(李金玲
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澄合矿业:两“真”四“坚持”扎实推进主题教育作者:刘江雄 杨青青 时间:
2019-08-19 点击:查询中
分享到:为扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,澄合矿业公司认真落实两“真”四“坚持”要求,在深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想上用真心,在边学习边检视边整改上下真功,坚持以上率下、问题导向、严字当头和典型引领,以主题教育新成效为澄合高质量发展注入强劲动力。
坚持以上率下,读原著学原文悟原理 该公司领导班子从6月24日至
6月29日,连续5天开展集中封闭式学习研讨,通过沉下身子逐章逐句学习《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》和《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》的有关篇目,进一步加深了对习近平新时代中国特色社会主义思想的认识和理解;通过两场主题研讨交流,班子成员静下心来谈认识、谈体会、谈思路、谈措施,进一步增强了干事创业的使命担当。
在组织党委理论学习中心组集体学习、举办读书班的基础上,各基层单位还创新学习形式和内容,突出红色革命教育,实地参观了陕西省爱国主义教育基地蒲城县永丰革命烈士陵园、渭华起义遗址等,学习《习近平在正定》、张富清模范事迹,编印主题教育应知应会口袋书并组织专题考试,增强了学习教育的针对性、实效性、感染力,达到了“理论学习有收获”具体目标。
坚持问题导向,深入开展调研检视整改
该公司按照上级决策部署,针对本单位存在的突出问题和职工群众反映强烈的热点难点问题,面向全公司广泛征集意见建议,坚持边学习边检视边整改。同时将检视整改与巡视巡察整改、各专项工作检查以及四级全链条负面清单紧密结合,认真落实“六围绕一加强”专项整治要求,认真部署整改工作。
深入开展调查研究工作,结合党建联系点和分管工作,选定调研单位,班子成员各自制定“一表两方案”(调研单位安排表,领导班子调查研究方案、讲党课方案),确定调研时间、细化调研内容、建立工作机制、明确参加人员,就调研什么、怎么调研、调研后做什么,如何结合调研讲专题党课等进行科学统筹安排,不扎堆调研、不增加基层负担,切实转变作风。近日,该公司领导带队深入王村煤场,对煤场改造项目进度、东区煤炭发运、装车等情况开展实地调研、现场办公,保障了东区煤炭销售及矿井安全生产。
坚持严字当头,切实做好巡回指导
主题教育伊始,该公司党委就迅速成立了主题教育领导小组及相关机构,由公司党委书记担任组长,切实履行第一责任。领导小组办公室下设综合协调组、学习研讨组、调研检视组、整改落实组四个工作组和四个巡回指导组,形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓和各基层单位全力抓的组织领导体制和活动运行机制,为主题教育的整体推进提供有力的组织保障。
在主题教育推进过程中,各巡回指导组对基层18个单位主题教育工作方案严格把关、系统指导。多次赴联系单位指导集中学习研讨,召开座谈会,开展调查研究,认真听取基层党员干部职工意见建议,对能现场解决的第一时间进行了解疑释惑,对需要研究解决的进行汇总梳理,形成了意见建议清单。
坚持典型引领,大力抓好宣传引导
7月初,该公司和基层单位两级表彰“两优一先”先进典型,选树安全环保、精准扶贫、科技公关等各条战线上秉持理想信念、保持崇高境界、坚守初心使命、敢于担当作为的先进集体和优秀个人,在全公司广泛开展先进典型教育,引导广大干部职工学先进、做先进、争先进,努力在矿区上下形成比学赶超的良好氛围。
该公司不断深化“学习先进、感悟初心”主题宣传活动,制作优秀共产党员事迹短视频8个,在公司官方微信、澄合网进行同步展播,教育引导各级党组织和全体党员不忘初心、牢记使命,争做对党忠诚的表率、干事创业的先锋、管党治党的标杆。下一步,公司党委还将组织举办先进典型事迹报告会,用全国劳模赵伯璧、张玉和的先进事迹开展初心教育,影响和感染干部职工立足岗位,为新时期澄合摘帽创效、高质量发展贡献力量。(刘江雄
杨青青)
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韩城矿业:大决心书写小企业改革“大手笔”作者:薛丽丽 陈凤鸣 时间:
2019-08-16 点击:查询中
分享到:陕煤集团小企业改革会议的召开,为韩城矿业公司拨亮了航灯,想实现高质量发展,除一方面抓好安全生产外,消灭亏损源是关键。经过周密调研,韩城矿业公司百般权衡之后决定对近年来连年亏损、扭亏无望的煤矸石电厂进行了果断关停。韩城矿业公司煤矸石电厂,从2003年11月正式发电并网成功,到2019年6月19日正式停运,共运营16年,完成了它的使命,然而它经历的峥嵘岁月令人难以忘怀……
矸石电厂应运而生
从上世纪90年代末到本世纪初,国家在严重缺电的背景下,鼓励“多家办电”,各地企业都纷纷抓住机会建设自备电厂。当时,好姑娘都愿意嫁给电厂的,谁都知道那时电厂的效益好、福利好、待遇高。另一方面,当时,韩城矿业公司为提高效益,在下峪口矿及桑树坪矿均建有洗煤厂,伴随的副产品——矸石及低热值煤处理也很是棘手。所以,从资源综合利用上说,韩城矿务局如果能建一座电厂对此进行消化,变废为宝,既环保又能供电,从而可以实现一举两得的经济效益。韩城矿业公司煤矸石电厂在经过数次市场调研及精心筹备后应运而生。大学生分配、韩煤技校定向培训毕业生和韩城矿业公司部分单位35岁以下相关人员共151人成为首批矸电人。“当时渭北先后建了三个自备电厂,我们矸石电厂是之一,记得2003年11月14日矸石电厂1号机组零时36分发电并网成功,全厂职工一片欢欣,公司主要领导于凌晨3点到各生产岗位看望了在岗人员。”矸石电厂第一任厂长范龙强介绍说。为矿山建设功不可没
从范龙强开始到最后一任厂长张华,矸石电厂历经6任厂长,经历了企业的发展与兴衰。自从建成后,矸石电厂作为自备电厂,年发电量达1——1.7亿度左右,发电遵循“自发自用,多余上网、不足网补”的宗旨运行。“在2004年2月27日至3月31日期间,全国电力严重短缺,下峪口矿和桑树坪矿两煤矿及洗煤厂因大网停电面临停产,在这种情况下,矸石电厂实行了孤网运行,确保了矿井连续、安全、可靠供电,在关键时候发挥了自备电厂的作用。”王仲武介绍说。煤矸石电厂从2012年实施煤泥掺烧和汽轮机打孔抽气供热项目,在矸石电厂具有划时代意义,前者节约了发电成本,后者属供热项目。特别是当时,下峪口矿职工冬季无暖气让韩城矿业公司上下很担忧。经过论证后,在韩城矿业公司的直接参与决策下,投资1500万,铺设2.2公里的管道,将热气输送给了下峪口矿的职工,解决了该矿供热供气及保证矿工洗澡水水温不稳定的难题,这一惠民好事深受矿工的点赞。有人算了一笔账,下峪口矿每年取暖按1000万算,从2012年到2019年,节省取暖费用不少于8000万。
关停形成共识
企业生存经济效益第一。2008年后,发电燃料煤矸石和劣质煤随着煤炭价格上涨不断攀升,发电成本增大,企业面临亏损。另外,在政策上,国家近年对30万千瓦以下规模的火电厂实行关停,煤矸石电厂属于2×1.2万千瓦规模,属于被关停范围。经过数次讨论与研究,韩城矿业公司对关停煤矸石电厂形成共识。但有三方面担忧,一是人员分流问题。矸石电厂职工188人,这些人怎么办?二是如果关停,下峪口矿的供热供气怎么办?三是煤矸石、低热值煤等如何消化?一个讨论会拨亮数盏灯。人员问题由人力资源部拿意见,妥善安置;下峪口矿取暖问题由公司及下峪口矿共同通过调研,采用先进环保的电热水锅炉和燃气热水锅炉等新型供暖设备,予以解决;煤矸石交由项目办的新项目——煤矸石砖厂进行再利用。双向选择
合理配置
回望韩城矿业公司发展历程,经过了焦化厂、马沟渠矿、象山小井等企业的关停,每次都是“感情难舍,但不得不舍”,每次韩城矿业公司都引导大家理性看待关停。公司人力资源部前期进行了调研摸底,详细掌握了矸石电厂每名职工的岗位、技能、年龄、性别、家庭住址以及特殊困难,按照全部安置、职责相近安置的原则,将矸石电厂职工和缺员岗位匹配对应,最终确定了9个接收单位和218个安置岗位,供员工选择。职工安置工作采取“双向选择、竞聘上岗”的方式,按照双选见面、填表报名、岗位竞聘、确定人选、调转关系等程序进行。6月24日,公司职代会代表团(组)长联席会审议通过了《矸石电厂停运职工安置工作方案》。6月26日,公司组织9家接收单位,在矸石电厂举办供需双方见面会,公司人力资源为每名职工发放了《安置政策宣传手册》,帮职工选择应聘岗位。
7月12日,转岗安置工作全面完成。多能互补配售电公司总经理冯广杰说:“我公司严格按照人力资源部确立的安置程序,实行竞聘上岗,对有技术等级证、劳模证等证件的都实施加分,力求做到人尽其才,才尽其用!”最后,项目办煤矸石砖厂安置82人、桑树坪二号井安置13人、多能互补配售电公司安置38人,其他人员也得到妥善安置。“经过双向选择,我已成为多能互补的的一名检修工,妻子在生活服务中心物业办工作,我们会更加珍惜这份工作,无论走到哪里,都把矸电养成的严谨、认真的工作作风带到那,通过我们的努力,让人们感到从矸电走出来的人都是好样的!”原矸电值长仝海成说。
责任扛肩上
“以后再也没有‘煤矸石电厂’这个番号了,所以我们一要对职工担责,二要对企业负责!”最后一任厂长张华感触地说。一方面他们正视职工提出的各类问题,抓住中层,正面引导,从而配合企业的改革;另一方面,还要保证在此过程中,国有资产的安全。“我们对厂区固定资产严格实行部门负责人负责制,确保煤矸石电厂的一块砖、一根木头都不能离厂;另外,公司保卫处人员每天24小时驻矿一个多月,杜绝了国有资产的丢失、盗窃事件的发生,保护国有资产不受损!”张华说。换个饭碗也不错
杨立群,1996年,山西矿院毕业被分到多经公司,2003年矸电召人,他应聘到矸电。矸电16年,他是见证人,在这里,他从一个普通员工,到后来提拔为副总工程师兼安全生产技术环保部部长,管人、管事、管设备,2018年他被评为公司劳模。“一路走过来是矸电培养了我!十几年来,我们煤矸石电厂职工努力了,奋斗了,我们恪尽职守、履职尽责、勤勉工作,安全工作,关停只是改革需要,现在需要我们去哪里都行。”
杨立群说。这次人员分流,以他的文凭和经验他想去哪个单位那个单位都要他。可他偏偏看重了韩城矿业公司的新项目“韩城矿业公司煤矸石烧结砖厂”被任命为副厂长。“我觉得换个饭碗端也不错,砖厂用煤矸石烧砖变废为宝,每年可为矿上节约排矸费用1000万元,而且,用原焦化厂的地址,旧址新用,盘活了资金。市场好了上二期后可实现年产1.5亿块煤矸石烧结砖,一年生产效益可观!我们盼着砖厂早日开工。”杨立群说。
大家各自安好
关停一个月后,原矸石电厂厂长张华决定回访老员工。生活服务中心主任杨峰说:“这次分流不是招聘式安置而是分流式安置,出台的政策考虑充分、职工企业都满意。这次从矸电来11名同志,无论车班司机、还是服务员都得到了安置,特别是电焊大拿张海军来了后,能吃苦、技术好,发挥了个人特长,为我们解决了很多问题!”韩城矿业公司党委书记、董事长陈永民及总经理屈永安带领有关人员,近期,先后多次到项目办煤矸石砖厂,调研指导试生产前准备工作。指出:要努力打造韩城地区独一无二的现代化砖厂。据了解,该砖厂的点火烘炉仪式在韩城矿业公司领导的大力支持下即将进行。值得一提的是,煤矸石电厂停运前后,韩城矿业公司多次与陕西省发改委、国网陕西电力公司等单位积极沟通,经多方努力,最终促成了清洁能源替代这项工作。按照清洁替代每度电0.14元计算,公司每月可节约用电成本220多万元。“公司领导把握全盘、人力资源、企管部等部室制定措施有方、兄弟单位通力配合,矸电员工积极响应,才取得了这次人员分流平稳,企业与员工都满意的结果!”张华总结说。陕煤集团党委委员、工会主席李向东说:“韩城矿业公司这次关停矸电分流平稳有序,未发生一起因转岗分流引起的职工上访事件,堪称典范!”
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