转化为推动企业改革发展、党建文化、安全生产等工作的源动力,做到主题教育和开展监督执纪两促进

铁路物流集团召开对照党章党规找差距检视问题专题会作者:贺芳 时间:
2019-08-25 点击:查询中
分享到:根据“不忘初心、牢记使命”主题教育工作安排,8月23日上午,铁路物流集团高质量地召开对照党章党规找差距检视问题专题会,通过习近平总书记关于学习党史和新中国史的重要论述和深刻对照党章党规找差距检视问题,以高度的政治自觉、强烈的使命担当,切实履行党委主体责任,推进主题教育稳步高效开展。集团党委书记、执行董事赵国智主持会议。会上,集团党委副书记、总经理陈世文领学了《习近平总书记关于学习党史和新中国史的重要论述》,不断增强守初心、担使命的思想和行动自觉。按照会议议程,领导班子成员结合各自学习情况,分别进行了现场交流发言。围绕对照党章党规找差距,以正视问题的自觉和刀刃向内的勇气,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,认真对照检查剖析问题,明确整改方向和措施。每位班子成员逐一对照“18个是否”,进行了个人检视剖析,达到了学习领悟“深”、对照检视“严”、问题查摆“实”的预期目的。赵国智就主题教育近期重点工作,要求查找问题和整改落实贯通起来,推动个人问题整改落到实处。他强调,一要坚守党的初心使命。要始终把不忘初心、牢记使命作为加强党的建设的永恒课题,作为全体党员干部的终身课题。以党章党规为镜,时刻检视自身存在问题,永葆共产党人政治本色;二要弘扬自我革命精神。要结合各自分管工作,推进资源整合,把资源整合作为企业自我革命、提升管理水平、提高经营效益的关键手段;作为实现“3+2”发展定位,完成“221”战略和“1255”阶段性目标的管理基础和制度准备;作为提升企业行业影响力和话语权,发挥板块整体优势的重要保障。坚持问题导向,以正视问题的自觉和刀刃向内的勇气,着力破解整合过程中的难题,推动工作再上新台阶;三要从严抓好问题整改。要求党群工作部要按照前两次检视问题和调研查找问题整改中形成的挂牌督办,清单管理的经验,对领导检视问题列出清单,限定时限,明确标准,定期督办,确保整改取得实效。(贺芳)上一篇:彬长矿业:对标对表找差距
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韩城矿业以主题教育为动力攥指成拳让监督更有力作者:王利青 时间:
2019-08-25 点击:查询中
分享到:在“不忘初心、牢记使命”主题教育和省纪委开展的反腐倡廉宣传教育工作中,韩城矿业公司紧密结合自身实际,做到主题教育和开展监督执纪两促进,攥指成拳让监督更有力,为矿区营造风清气正的干事创业氛围。淬炼初心
将“责任田”种成“示范田”自韩城矿业6月17日召开“不忘初心,牢记使命”主题教育工作会后,公司党委按照主题教育实施方案扎实部署、稳步推进,迅速在公司上下全面开展主题教育工作,压实工作责任,把规定动作做到位,自选动作做出彩,形成了学习教育、调查研究、检视问题、整改落实齐头并进、贯穿其中的格局。该公司在主题教育中抓早抓小、防微杜渐,突出锤炼忠诚、干净、担当的政治品格这一根本任务。7月,各二级单位组织党员领导干部分别参观八路军东渡黄河出师抗日纪念碑前和韩城市第一个党支部旧址,观看了红色教育影片《周恩来回延安》。学习共产党员艰苦奋斗的光辉历史和优良作风,体会“不忘初心,牢记使命”的深刻内涵,坚定理想信念和肩负使命,牢记党员身份。公司机关各部室开展了“不忘初心勇担当,爱岗敬业谋发展”大讨论活动,结合主题教育认真组织学习习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要、习近平系列讲话、陕煤“北移精神”,用身边刘德政等典型人物做引导,联系工作及思想实际,以谈“问题直戳痛处,查根源深挖病灶”展开讨论,进一步坚定为党和职工群众服务的决心。广大党员领导干部表示,自觉对表对标,决心增本领、长才干,将自己岗位的“责任田”种成“示范田”,以实际行动为公司的发展作贡献。深耕细作
将“三化”措施精准细化定位准才能责任清,责任清才能担当好。公司纪委把握主题教育的基本要点和目标任务,制作了细致的工作措施和工作安排。紧密结合当前安全发展实际,立足监督执纪问责这个主责主业,采取“三化”措施积极发挥党内监督的专责机关作用提高执行力。清单“定责”,责任分解“清晰化”。为所有班子成员“量身定制”列清单,修订了《党风廉政建设和反腐败工作目标管理责任分解表》夯实了“一岗双责”。并与14个二级单位签订了《党风廉政建设目标责任书》,督促做到守土有责、守土负责、守土尽责。全程“记责”,履责过程“痕迹化”。认真记好《纪实手册》,逐项填写履责情况。该公司党委书记对矿处级管理干部《纪实手册》进行了审阅鉴评,提醒督促班子成员履行好“一岗双责”,推动了“两个责任”履责有痕、倒查有据、落实有力。从严“问责”,责任落地“刚性化”。将“两个责任”落实情况作为日常检查考核的重点,通过机关部室包联区队、月度目标考核、日常检查等途径,及时了解掌握“两个责任”的落实情况,将督责工作融入日常、抓在经常。通过“三化”措施的落实做到“刀刃向内、真刀真枪”解决实际问题,推动主题教育往深里走、往心里走、往实里走。扎实推进
将主题教育引向深入在主题教育内容上,韩城矿业既体现规定动作,又突出自选动作。在学习形式上既强调整体划一,又突出各自特色,一步一个脚印环环相扣,稳扎稳打不走过场,有力推动主题教育深入有效开展。在该公司监督执纪过程中,联合纪委监察、组织部、办公室、安全监察部组成作风督察组,采取不定时间、不定路线、不打招呼的方式开展督查行动32次,每到一个单位,组织学习集团公司相关文件精神结合公司实际,以反面案例引导管理干部树立政治意识、纪律意识、规矩意识,同时,检查组对四个矿矿级领导值班、走动式带班、入井查“三违”情况进行突击检查,了解矿级领导在履行责任、干部选拔任用、八项规定精神落实、值班带班、落实“一岗双责”、“作风建设年”、“九个一律”执行等方面的情况,自觉正视问题,解决问题,对照差距,补齐短板。在主题教育中,公司围绕第31个廉政教育活动,开展了以“讲政治、敢担当、改作风、有作为”的“六个一”系列活动。即:党政主要领导讲一堂政治思想课、召开一次干部家属“家风建设”座谈会、举办一次党规党纪知识抢答赛、组织一次廉政文化作品展、举办一次纪检干部业务知识培训班、组织一次廉政文化基地参观活动。通过“六个一”系列活动创新载体,将主题教育引向深入,厚植文化、教育引导党员干部不忘初心、牢记使命,长鸣廉洁警钟,常怀律已之心,共筑廉洁防线。剖析问题根源所在,摆查整改力求实效。8月8日,公司召开主题教育领导班子及其成员调研成果交流会。大家分别结合调查研究工作和存在突出问题,提出了解决思路、努力方向和整改举措。与此同时,各二级单位行动迅速、主动作为,对在主题教育中征集到的安全生产、经营管理、职工福利待遇等意见建议,梳理汇总形成材料汇编,能整改的立改,不能立即整改的持续整改。象山矿井针对职工提出的职工食堂卫生、洗浴、职工公寓楼住宿环境等关系切身利益问题,迅速调整职工食堂的食品安全管理,并为职工配备了智能变频饮水设备、洗衣机、安装了无线WIFI,满足了职工的生活需求,提高职工幸福感和归属感。下峪口矿“三供一业”改造工程造成上广场等地职工出行难问题,经过与市委市政府多次协商,由公司先期先垫资,尽快恢复道路畅通。通过找差距、改问题、抓落实,增强职工的获得感和满意度,确保职工提出的问题件件有落实、事事有回音。韩城矿业公司牢牢把握主题教育总要求和根本任务,着力在抓学习、抓问题、抓责任上做实功、用长劲,做到“守初心、担使命、找差距、抓落实”不断推动公司高质量发展步伐。(王利青)上一篇:蒲洁能化:三大“加油站”供足发展动力下一篇:府谷能源:提高政治站位
为企业高质量发展夯实…

陕钢集团顺利完成12期2400余人班组长以上干部培训作者:李俐 郭尚斌 时间:
2019-08-24 点击:查询中 分享到:
8月23日,陕钢集团召开了班组长培训班总结座谈会,标志着为期三个月2400余人的班组长以上管理干部集中培训班顺利完成。中国钢铁工业协会副秘书长苏伟中,陕西省应急管理厅副厅长田斐、国资委副巡视员法自领、工信厅组织人事处副处长程佩茹,陕煤集团企业管理部、安全生产协调部经理杜平、人力资源部副经理韩关玉等出席会议,陕钢集团相关领导及人力资源部、安全生产部、工会办公室、党群工作部负责人,各子公司主要负责人、相关部门、学员代表,以及培训机构负责人和专家共70余人参加会议,中国应急报、陕西日报、凤凰网等媒体记者受邀到会采访。座谈会上,苏伟中代表中钢协对陕钢集团班组长培训顺利完成表示祝贺,本次培训实现了提高班组长在团队、质量、安全等各方面的认知水平和专业技能,达到了提升班组长的战略理解、执行能力、沟通协调能力、协作和领导能力的预期目标。结合钢铁行业发展形势,他提出了五点意见,一是钢铁业继续面临较大的压力,企业需要苦练内功;二是要高度重视人才培养和班组长培训工作,持续培养培训一批政治强、业务精、懂技术、会管理、具有现代意识的基层管理者;三是要不断强化管理变革和创新,激发企业活力;四是要适应新形势、新要求,做好基层管理工作,有效推动各项战略决策落地;五是要高度重视环保工作,培养企业核心竞争力。田斐在讲话中指出,陕钢集团此次培训聚焦企业发展和安全工作,从班组长到中高层管理人员全部参加了培训,做的非常扎实,有许多值得总结和推广的经验。他充分肯定了陕钢集团在落实安全生产责任制、深入抓安全等方面所做的一系列工作。结合全省安全生产工作部署,他提出了四点要求:一是企业要全面落实安全生产主体责任,分级负责、分别承担,建立全员全岗位的安全生产责任制;二是牢固树立一切事故可防可控的安全理念,坚定实现员工零伤害、企业零事故安全目标的信心和决心。三是建立本质安全管理体系,全面提升安全基础。要管住人,杜绝“三违”保证自身安全;要管住物,建立工艺技术、设备设施的淘汰更新改造提升机制;要管住系统,重点关注高危环节设备设施的自动化控制系统;要管住制度,通过不断完善规范安全管理制度,持续改进安全管理,实现生产经营过程零缺陷;要抓好双重预防机制的建设,风险有效管控,对隐患进行及时排查、定期归零。四是要针对各类事故制定安全生产特别措施,防范同类事故的反复发生。他强调,要认真抓好汛期的安全生产工作,全面落实金属冶炼、尾矿库、矿山开采、外包作业等安全生产的专项整治,全力以赴做好新中国成立70周年大庆期间的安全生产工作。法自领表示,陕钢集团此次班组长培训规模大、组织好、时间长、人员多,是省国资委系统第一家举办此类培训的企业。他希望陕钢集团把培训成果落地见效,转化为推动企业改革发展、党建文化、安全生产等工作的源动力,助推陕钢做大、做强、做优,成为中国西部钢铁行业的一颗明珠。会上,程佩茹解读了中省关于职称评审、继续教育、职业资格和人才培养的最新政策。杜平从提高思想认识、树牢安全理念,加强基础建设、筑牢安全基础,强化安全风险管控、杜绝安全事故,加强教育培训、提升职工整体素质四方面提出了安全工作要求。韩关玉从培训特点、人才建设、知识结构等方面谈了做好人才建设的工作意见。
陕钢集团党委书记、董事长杨海峰代表集团党政班子对中钢协、省有关厅委、陕煤集团及培训机构各位领导关心支持陕钢的发展表示感谢。结合企业当前的发展情况他谈了三点感受,一是陕钢集团能有今天的发展,离不开省委省政府及各厅委、陕煤集团的正确领导以及中钢协的大力支持。二是陕钢集团能够发展到今天,靠的是投入大量资源不遗余力地对广大干部员工进行教育培训,培养和锻造了一支热爱学习、忠于企业、能打硬仗的钢铁队伍。三是陕钢集团要实现高质量的发展,必须持续推进五支人才队伍建设,不断厚植和践行进步文化、正文化和陕钢现代版长征精神的企业文化。就继续抓好班组建设,巩固培训成果,杨海峰提出了五点要求:一是要站在战略高度重视班组建设,打通管理的最后一公里;二是在班组管理和建设上要有实招求实效,系统思维、精准施策;三是要善于将培训成果科学转化学以致用,组建班组长论坛、管理者协会等定期交流、学习成长;四是要用好各方面资源为班组人员成长成才搭建平台,让每一名职工都能展现价值;五是要把班组管理上升到班组文化管理,激发职工的积极性、主动性和创造性。会上,杨海峰代表陕钢集团还向培训机构北科大中冶技术培训有限公司赠送了锦旗,北科大中冶技术培训有限公司董事长山丹回赠了培训纪念品。会上,集团人力资源部作了班组长培训工作报告,龙钢公司、汉钢公司主要领导、学员代表以及培训机构负责人、培训老师分别作了交流发言,分享了见解和体会,提出了改进的意见和建议。据悉,陕钢集团班组长培训班自今年4月份开班以来,历时3个多月共举办了12期,累计培训班组长以上管理人员2400余人次,创下了持续时间最长、培训人数最多、覆盖层面最广、评价效果最好等多项记录,受到了各级领导的高度肯定和广大员工的一致好评。(李俐
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