陕煤实业集团将问题整改牢牢抓在手中,在主题教育征集问题的整改上

陕煤实业集团将问题整改牢牢抓在手中,在主题教育征集问题的整改上。榆北煤业公司:主题教育“改”字突出 “实”效明显作者:姚媛 时间: 2019-08-16
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分享到:在“不忘初心、牢记使命”主题教育过程中,榆北煤业公司以久久为功的韧劲,坚持问题导向、以刀刃向内原则,在自我反思、听取群众意见、接受上级提点的“三结合”中持续检视问题找差距、为民服务解难题,在起而行之的落实中破解难题,“改”字突出,“实”效明显。深入调研
才能找到解决问题的“钥匙”调查研究是谋事之基、成事之道。作为主题教育的一项重要内容,调查研究就是要引导广大党员干部了解民情、掌握民情,搞清楚问题的症结所在。该公司坚持带着问题去调研,通过发放意见征集表、组织召开理论学习专题研讨、组织座谈会、多媒体留言等方式,了解和掌握问题,确保了专题调研的目的性和实效性。6月30日,该公司向机关各部门和基层各单位下发了意见征求表。在具体意见征求中,采取了下级组织提意见和职工群众无记名提意见两种形式,既征求班子的意见,也征求班子成员的意见;既征求对公司班子的意见,也征求对基层单位班子的意见,切实做到了意见征求对象多维度,意见征求主体两级全覆盖。7月4日和7月10日,该公司领导班子围绕主题教育三个方面的内容,进行了三次集中研讨,通过谈学习感悟,分析自身不足,达到了学习讨论与自我剖析的有机统一。7月3日起,该公司党委领导带头,领导班子分别在各自的党建联系点,以座谈会的方式,广泛听取基层意见,摸清和掌握一线实情。凡事预则立,不预则废。在前期扎实准备的基础上,该公司领导分别确认了各自调研的主题,心里装着问题去,在调研时,看到了原装原貌的现象,也听到原汁原味的声音。该公司党委书记、董事长肖绪才围绕“5G+AI+4K推动智慧化矿山建设升级,塑造新时代中国矿业新形象”的主题,先后三次来到曹家滩、小保当和信息化运维分公司,不听汇报,与干部员工坐在一起,面对面聊天、唠嗑,交流中,一些想了解的情况、看不到的问题、没想到的办法都在轻松的氛围中涌现眼前。小保当公司智慧矿山建设室副主任李杰提出的打造智慧矿山矿山“5G”智慧会议室的建议,很快从想法落到实践,公司慧矿山建设主要技术人员外出对标学习,积极推动智慧化建设。在其他领导班子调研的基础上,领导班子调研检视整理“出炉”的8大类30条问题表现清单,每条问题均剖析了原因,制定了即知即改、立行立改措施。正如该公司主题教育办公室负责人所说,“我们要原汁原味的反映征集上来的意见,每条意见就如同一把‘锁’,需要适合它的‘钥匙’,只有有针对性的制定措施,才能确保问题整改的效果。”狠抓整改
才能取得去除病根的“真经”如西游记一般,历经九九八十一难,才能取得“真经”。在主题教育征集问题的整改上,榆北人没有捷径,只有一颗用心专一、用力持久的初心,愿下笨功夫、肯下苦功夫,确保每一条问题都能整改到位。公司领导悉数在基层调研是主题教育带来的新常态,结合项目竣工验收、智慧矿山建设正在进行中的重点工作,针对调研发现的一些可以立行立改的问题,现场办公,确定解决问题的措施,避免了主题教育脱离工作的“两张皮”现象。回头望“旧账”。针对省国资委系统2018年省属企业党委书记抓党建工作述职评议考核反馈问题,坚持照单全收,照单全改,把反馈的对所属单位问题和主题教育调查研究、检视过程中发现的问题结合起来,如提出的干部管理方面,对所属单位股东方派驻人员管理手段单一,不够有力的问题,结合主题教育征集到所属单位股东方人员考核管理意见建议,修订了公司《中层干部管理考核办法》,将股东方派驻人员与公司中层干部同考核,考核排名靠后者,对股东方及时反映,建议进行调离或更换。用“当下改”的态度和“长久立”的机制,确保了问题整改到位。向前看“新问题”。针对反映的煤矿工业化发展不充分、矿山设备可靠性和智能性不足、科研创新激励措施还需有效推进的问题,组建了信息化运维分公司,专职进行智慧矿山系统的建设和运维,同时,通过请进来和走出去相结合的培训方式,提升智慧矿山建设管理人员的综合素质。着手召开科学技术大会,奖励优秀科技工作成果、科技工作者和优秀论文,激发员工的科技创新热情。职工满意
才能收获实效明显“果实”民以食为天。在主题教育意见征集过程中,职工“吐槽”最多的还是吃住行的问题,而聚焦在这些问题上的整改效果,榆北煤业公司党政用实际行动践行了“群众的眼睛是雪亮的”“群众的声音才最有说服力”的工作格言。聚焦“吃”的满意,小保当公司新近投入的餐厅,俨然已经成了“网红”打卡地,尤其是《舌尖上的小保当》图片新闻,创造了该公司图片新闻单日点击率2770的关注度,得到了很多职工的点赞。从吐槽到职工满意度爆表,背后是小保当公司“民生工程无小事”的态度和下大力气整改的决心,他们还借助科技力量,在食堂引入大数据管理,定期淘汰职工点餐率低菜品;借鉴智慧餐厅运行模式,流水线作业,兼顾了整个餐厅的颜值与科技内涵。聚焦“住”有所居。由于公司青年员工居多,牵涉职工子女入学问题,很多员工反映了购置商品房的意见,公司工会通过调研,对职工住房需求进行了摸底,并积极与榆林当地房地产开发商协调沟通,组织职工代表对部分楼盘进行现场实地考察,以公司的名义出面协调沟通,为职工搭建了互利互惠的购房平台。聚焦交通出“行”。联系大保当镇火车站,为职工创造了在大保当镇搭乘火车的便利。购置了公务大巴,从每周一固定时间定点接送员工,着手与当地交通部门联系,在两矿增加班车,切实让职工感受到了看得见的福利。此外,惠及基层单位的好做法也在一一出台,基层单位呼吁的简政放权,提高管理效能问题,该公司在遵守集团相关规定的情况下,修订出台了《招投标管理办法》,将公司层面的单项工程招标和决算资金限额由200万提高到400万,为基层单位适当放权,提升了基层单位工作决策和执行的效率。等等这些一点一滴的变化,彰显的是主题教育为职工解难题的情怀和担当,真真切切的让职工群众和基层单位尝到了甜头,收获了便利。(姚媛)上一篇:榆林化学公司召开“不忘初心、牢记使命”主题教育…下一篇:实业集团:主题教育整改从“小”事做起
在“实”处见…

榆林化学公司召开“不忘初心、牢记使命”主题教育调研检视会作者:张晔 时间:
2019-08-15 点击:查询中
分享到:8月9日,榆林化学公司组织召开了“不忘初心、牢记使命”主题教育调研检视会,陕煤集团主题教育第四指导组副组长杨胜利,成员郭晓鹏到会指导,该公司领导班子、中层管理人员,所属单位党政负责人参加了会议。会上,与会人员共同学习了《习近平在中央政治局第十五次集体学习时的讲话精神》,该公司党委书记、执行董事宋世杰代表班子交流了领导班子调研检视材料,并分别从党的政治建设、思想建设、作风建设方面,整治形式主义、官僚主义方面,助推榆林化学公司改革发展方面和惠职工方面进行了问题分析,提出了整改措施。
随后,该领导班子成员分别结合自身工作和征求到的意见建议,依次对自身存在的问题不足进行了对照和检视,聚焦重点问题进行了深刻剖析,提出了整改方向及对策。杨胜利对该公司“不忘初心、牢记使命”主题教育工作提出了要求,他指出,陕煤集团榆林化学“煤炭分质利用制化工新材料”项目作为全球最大的煤化工项目,领导班子更要深入调研,分析项目建设中存在的问题、提前规划谋划好人才储备工作、制定科学合理的管理方案、加强与PMC的消化融合、推进企业文化建设和“北移精神”宣贯,确保按期完成“21630”目标。针对主题教育下一阶段工作,他提出了三点要求:一是要继续加强理论学习,坚定理想信念,通过学习解决实际中遇到的问题;二是将“四个专项”工作贯穿始终,深入推进,确保主题教育活动开展的扎实有效;三是进一步巩固成绩,深化调研成果转化,将调研成果转化为推进工作的思路、举措及方案,推动公司实现高质量发展。宋世杰主持会议并指出,要认真落实好指导组提出的整改意见及措施,进一步提高站位、高度重视,扎实开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育工作;要认真检视发现的问题,抓好专项整治工作,确保主题教育取得实实在在的效果。(张晔)上一篇:黄陵矿业定制“套餐”助力笔架村精准脱贫下一篇:榆北煤业公司:主题教育“改”字突出
“实”效明显

实业集团:主题教育整改从“小”事做起 在“实”处见效作者:唐宇 时间:
2019-08-15 点击:查询中
分享到:“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来,陕煤实业集团将问题整改牢牢抓在手中,从“小”事做起,在“实”处见效,做到即知即改、即查即改,有步骤地推动全面整改。榆彬实业是陕煤实业集团旗下一个全面实现自负盈亏的二级企业,主要服务于陕煤在陕北的煤矿企业。今年的服务到底怎么样?煤矿员工是否满意?煤矿方是否满意?近日,实业集团主要领导和分管领导不打招呼来到了第一线。8月12日晚约11点,他们直接来到曹家滩煤矿职工餐厅,与正在就餐的煤矿工人进行交流,询问升井后有没有饭吃,价格高不高,饭菜口味是否适合。之后又到职工浴室、洗衣房、矿灯房,一一询问并查看现场。随后将征集到的问题向榆彬实业负责人进行了全面反馈,并就保洁不够及时、消防安全职责履行不到位、服务对象还有不满意等问题一一指出,责成制定整改措施,高标准立即整改。陕煤实业下辖的西安实业研发小区为解决高空抛物难题,突破常规思维,在楼顶安装了6台视频摄像头,楼宇之间进行对摄式俯拍。在利用监控进行监督的同时,避免拍摄业主隐私,还能监控住户家里的防烟防火情况
。主题教育开展以来,研发小区升级了监控系统,还持续开展“防风险、除隐患、遏事故”宣传教育活动、消防知识集中宣传教育活动、新水表使用及购水方法培训等,提升为业主服务能力。“三供一业”改革以来,如何提升服务质量,提高群众满意度是实业集团始终关注的一个焦点。陕煤实业集团公司物业检查督导组下沉到物业小区最前沿,每月对各小区物业服务情况进行一轮大检查,实时进行反馈和通报,随时抓整改。在7月份对下属11个小区巡回检查中,发现楼道堆放杂物、电动车私拉电线充电、电梯安全、高空坠物等四类问题49个,立行立改38个,其余问题月底前已经整改完成。所属黎坪景区公司在主题教育中与地方政府携手,积极履行社会职能,支持地方扶贫工作,到包联的贫困群众家中走访调研,千方百计帮助他们脱贫。在应对雨季未雨绸缪做好保障工作中,黎坪景区公司和木王山景区公司超前做好山体滑坡等灾害预防工作,确保游客安全。为抓好景区发展,黎坪公司邀请地方景区管委会等单位的老领导、老干部座谈,虚心听取意见,共商发展大计。木王山公司在主题教育中积极推进旅游扶贫,将企业发展与为群众办实事相结合,与镇安县政府、陕西厚道农业发展有限公司、西安市长安区老年人体育协会共同组织开展了“‘一带一路’旅游扶贫惠民工程走进木王山暨西安市长安区老年人体育协会舞蹈分会扶贫展演活动”。硒谷产业公司作为一个现代快消品企业,将树立现代经营理念、实现营销突破作为主题教育的重点内容,举办了以“发展、理念、团队”为主题的培训研讨活动。随时关注员工需求、解决现实困难是陕煤实业集团作为现代服务企业秉持的一贯理念。暑假期间,所属西交小雅幼儿园适时推出暑期托育服务。托育服务呈现三大亮点:覆盖学前幼儿全部年龄段;成本收费,周托周结;提供不同年龄特点的托育服务项目。托育服务受到周边办公的陕煤员工热烈欢迎。西交渭化幼儿园利用暑假时间到西安地区先进托幼机构进行学习,努力为渭化集团员工和幼儿提供更好服务。如何将企业经营提升到新高度,实业集团在主题教育中将破解经营难题放在突出位置。在上半年经营分析会上,直指问题,制定整改措施,指出一些经营潜力还没有充分挖掘,一些重点经营领域指标未达预期。会上提出下一步的举措主要为:各个工程项目要符合国家产业政策,同时要用准、用足、用活、用好国家政策;切实重视盘活存量资产,相关单位制定盘活商业街和宾馆的具体办法;重视做好降低资产负债率、两金压降和“三供一业”改造等工作;要做好纪检监察、审计和财务监督工作,牢牢把握“八项规定”和各项纪律规定“红线”。会议要求各单位压实工作责任,明确工作目标,细化工作措施,设定完成时限,制定解决问题的清晰路径,将小企业改革放在实现经营突破的重要位置,分单位制定针对性工作思路,做到目标明晰化、措施具体化。当前,陕煤实业集团主题教育整改工作方案已经制定完成,对问题检视和调查研究发现的8大类21个问题150多个具体问题进行归类梳理,对整改工作作了全面部署。对能够立行立改的问题坚持事不过夜、立即就改、即时见效,切实以良好的工作态度和作风取信于民,以整改实效检验主题教育成果。(唐宇)上一篇:榆北煤业公司:主题教育“改”字突出
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